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贸易战下中国企业如何自救

发布时间:2018-10-13    来源:乐山嘉信制冷    浏览:

  2017年9月份中国官方采购经理人指数(PMI)在不久前刚刚公布,9月份中国制造业PMI为50.8,较8月51.3的水平继续下降。而更加反映中国小企业及私营企业经营状况的财新制造业PMI由8月的50.6降至50,达2017年5月以来最低水平。

  官方公布的数据中,出口新订单PMI指数降至48,为连续第4个月下降,并达到2016年以来最低水平。毫无疑问,贸易战还是给中国制造业带来不小的问题。

  美国一直以来都是中国重要出口目的国。

  中国海关总署发布的2017年全年贸易统计(按美元计算)显示,2017年中国对美国出口额比上年增长8%,达到2.2634万亿美元,进口额增长16%,达到1.8409万亿美元。中国对美贸易顺差比上年增长10%,达到2758亿美元,这是一项历史新高数据。。

  2017年,在中国全部出口中,中国对美商品出口商品总额占出口总额的19%,而对美商品出口不仅集中在传统的劳动密集型产业上,随着中国制造业的升级,像电子消费产品、机械工程产品等重资产型产品对美出口也大幅增加。

  在这样的情况下,贸易战必然会对中国制造业带来极大的影响。

  在9月17日,特朗普政府发表声明宣布将于9月24日起对约2000亿美元的中国产品加征10%进口关税,并将于2019年1月1日起将税率提升至25%。

  对于中国很多主营出口的中小企业主来说,这样的情况无异于雪上加霜,在国内人力成本上升后,许多国内制造业企业已然不堪重负;而加征关税之后,中国出口商品在价格上也很难取得优势。本身,制造业毛利率就在20%左右,新增的25%关税将直接抹杀掉许多出口企业的现存利润空间。

  在亿欧作者与广东顺德地区的一部分中小企业主的交流中,对方表示,“今年在9月份以后出货的订单,所多被征收的10%关税就已经让企业的周转产生较大的困难,但也不得不完成,如果政策上没有很大改变,明年工厂就将不再开工生产。

  而这样的影响不会止步于中小企业的停工,对美出口的制造业还为中国创造了不少就业机会,越演越烈的贸易战可能会引发失业问题。

制造业的自救,贸易战是“新制造”的机会

  核心还是要从这两个方面对症下药,一是如何降低生产成本,而是如何提高利润。

  需要看到的是,其实受到贸易战影响更大的是以出口为核心业务的中小企业。在官方公布的非制造业PMI升值54.9,说明对服务业、建筑业的国内需求依然强劲,足以抵御目前中国经济面临的部分外部压力。也就是说,国内经济形势并没有受到太大影响。另外,大型企业在近些年,多数已经实现了不同程度的自动化、数字化改造,生产和管理成本有了比较明显的降低。

  但国内中小企业的自动化程度要明显偏低。首先,是自动化改造成本偏高。对于一家制造业企业来说,推行自动化并不是简单的使用工业机器人或者新型产线,而是从工厂的管理、运行、甚至产品设计上就要贴合智能制造的理念,而这样系统化的改造对于大多数中小企业来说成本太高。就如拓斯达董事长吴丰礼在此前接受亿欧采访时所说,拓斯达也在探索如何服务和帮助中小企业,但目前仍然没有一个合适的解决方案。

  其次,是中小企业进行改造的意愿不够主动。不少制造业企业主抱着“做生意”的思维,在现在经营模式能赚钱的情况下,很难有动力去将企业做大,同时接受投资的意愿比较低。而从这一角度上来说,贸易战是将这一矛盾提前激化,迫使中小企业主顺应潮流做出改变。尽管在这一过程中,一定会有大批企业的死亡,但也不能说这就完全是一件坏事,因为它在根本上推动了中国制造业的现代化发展。

  除了降低成本外,制造业企业提高利润同样很有必要性。

  在前不久的阿里云栖大会上,马云继新零售首次系统阐述“新制造”的观点。他提出,新制造的核心是数据,新制造是制造业和服务业的完美结合,新制造还是贸易战的解决方案。

  新制造不是我们想象中的实体和虚拟融合,而是制造业和服务业融合。新制造的竞争力不在于制造本身,而是制造背后的创造思想、体验和服务能力。未来,创造就业的重点不是制造业,而是现代服务业。新制造从根本上颠覆了价值创造的模式。以前是制造者主导,未来是消费者主导。制造者主导的时候,是大企业得益,消费者主导的时候,是有技术有创新的中小企业获益。新制造不是大企业的独家专利,要成为小企业的制胜法宝。

  在马云对新制造的阐述中,有一个核心关键词,即“由消费者主导的制造业”,这与制造业近些年盛行的“柔性生产”概念不谋而合。柔性生产就是指主要依靠有高度柔性产线来实现多品种、小批量的生产方式,而这种生产方式的优势就是可以实现定制化,多样化的生产。

  在柔性生产这一命题上,国内不少大型制造业企业表现出了极大的兴趣。海尔推出的大规模定制解决方案平台COSMOPlat是首家国家级工业互联网平台,其核心理念就是“大规模定制模式”。根据海尔提供的数据,目前海尔生产线上生产的产品,51%是客户定制的,18%是消费者直接下单定制的,海尔的产品不入库率已达69%,这些产品不进仓库,直接配送到用户手中。

  而另外一家通过柔性生产实现转型的企业则是红领集团,作为曾经国内西服行业的领军企业之一,红领改名酷特智能后已经实现了转型,成为了一家服装私人订制企业,同时还将对外输出转型解决方案,为传统的制造企业提供 “互联网+工业”的解决方案,帮助它们进行柔性化和个性化定制的改造。

  贸易战是否会对中国制造业带来冲击?答案是必然的,尤其是在实现“中国制造2025”计划的关键期。但从另一方面来讲,目前中国制造业面临的困境同样迫使了制造业改革的进一步加速,在强大外力的推动下,中国制造业能否焕发更大的生机,现在就是自我革命的重要时刻了。